Basierend auf der Mission, Vision, dem Zweck, dem Geist, den Werten und der Geschäftsphilosophie des Unternehmens umfasst die Unternehmenskultur von Yoniner kulturelle Konzepte, Werte, Unternehmensgeist, Ethik, Verhaltenskodizes, Unternehmensgeschichte, Sicherheitskonzepte, Qualität, Kostenkonzepte usw. Es wird vom Unternehmen in der langfristigen Produktions- und Betriebspraxis schrittweise entwickelt und perfektioniert und von allen Mitarbeitern anerkannt und befolgt. Sie ist die Seele des Unternehmens und die unerschöpfliche Kraft, die Entwicklung des Unternehmens voranzutreiben.
1. Es kann das Sendungsbewusstsein der Mitarbeiter fördern: Die Hauptaufgabe der Unternehmenskultur besteht darin, die Mission, Ziele und Werte des Unternehmens zum Ziel und zur Richtung der Arbeit aller Mitarbeiter zu machen und starke spirituelle Impulse für die kontinuierliche Entwicklung zu geben des Unternehmens.
2. Es kann das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter verstärken: Auch die Unternehmenskultur muss verfeinert und durch die Unternehmenswerte verbreitet werden, damit eine Gruppe von Menschen aus verschiedenen Orten gemeinsam denselben Traum verfolgen kann, damit die Mitarbeiter ein Gefühl dafür haben zu Hause gehörend.
3. Es kann das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter stärken: Die Unternehmenskultur muss auch die Bedeutung des Verantwortungsbewusstseins der Mitarbeiter durch eine Vielzahl von Materialien und Dokumenten bekannt machen, das Verantwortungsbewusstsein, das Krisenbewusstsein und das Teambewusstsein aller Mitarbeiter stärken Lassen Sie alle klar verstehen, dass die Verantwortung des Unternehmens in der Verantwortung der Mitarbeiter liegt.
4. Um das Erfolgserlebnis der Mitarbeiter zu erreichen: Die Unternehmenskultur muss die Mitarbeiter auch dazu anleiten, positive Anstrengungen zu unternehmen, mehr Beiträge und Erfolge in ihren eigenen Arbeitspositionen und -bereichen zu erzielen und entsprechende Ehrungen zu vergeben, damit die Mitarbeiter ein Erfolgserlebnis haben.
Kernkultur
(1) Unternehmensthemenkonzept: Mehrwert für Partner schaffen.
(2) Unternehmensgrundsatz: Loyalität, Fleiß, Innovation und Zusammenarbeit.
(3) Service-Grundsatz: Integrität, Geschwindigkeit, hohe Qualität, Win-Win-Situation.
(4) Geschäftsphilosophie: Realistisch und effizient, nie zufrieden.
(5) Teamgeist: unablässige Selbstverbesserung, vereint als Einheit.
(6) Arbeitsstil: strenges, ernsthaftes und sofortiges Handeln.
(7) Humanismus: Ehrlichkeit und Integrität, Respekt und Fürsorge.
(8) Tongrenzhi: Der Geist der Gemeinheit hat die Schwierigkeiten überwunden.
(9) Acht Maximen: Gesundheit beginnt mit Essen, Erfolg beginnt mit Lernen, Transzendenz beginnt mit Zielen, Zusammenarbeit beginnt mit Vertrauen, Management beginnt mit Zeit, Reichtum beginnt mit Sparsamkeit, Erforschung beginnt mit Innovation, Chancen beginnen mit Herausforderungen.
(10) Der Geist eines dreiherzigen Menschen: Loyalität, Hingabe und Seelenfrieden.
(11) Wirtschaftsphilosophie: Ein Haferbrei und eine Mahlzeit sind schwer zu bekommen, und ein halbes bisschen Ausdauer ist schwer zu bekommen.
(12) Arbeitsphilosophie: Betonen Sie Berufsethik, Führungsqualitäten und streben Sie nach Perfektion.
(13) Produktphilosophie: Vertrauen durch Qualität gewinnen und Wert durch Marke steigern; Gewinnen Sie den Wettbewerb durch Kosten und steigern Sie die Effizienz durch Innovation.
(14) Yoniners Versprechen auf gute Qualität: „Das Wort eines Gentlemans kann nicht zurückgerufen werden.“ Wir hoben unsere rechte Hand und erinnerten uns an unser Versprechen: unsere feierliche Aussage und Verpflichtung, dass Qualität das Leben eines Unternehmens ist und minderwertige Qualität dazu führt, Kunden zu schaden und den Ruf selbst zu zerstören; Ohne die Zustimmung des Kunden wären alle unsere Bemühungen nutzlos; Von nun an werden wir unsere Qualität weiterhin jede Stunde, jede Minute, jede Sekunde und jeden Ort verbessern, jedes kleine Qualitätsproblem in unserem eigenen Beitrag beseitigen und dafür sorgen, dass unsere Arbeit und unser Schweiß den Wert wirklich widerspiegeln!
(15) Der Jahrestag der Katastrophenvorbeugung und -minderung des Unternehmens: 1. Juni jedes Jahres.